La primera edición de MentoringLAB congregó a 56 entidades en una jornada de trabajo colaborativo centrada en el análisis de riesgos climáticos, la descarbonización y la comunicación del compromiso climático.
El pasado 7 de julio, el edificio Fontán de la Cidade da Cultura acogió la primera jornada de MentoringLAB, una iniciativa de la Alianza Galega polo Clima creada para fomentar el intercambio de conocimiento, el aprendizaje entre iguales y la colaboración entre las entidades adheridas. El encuentro reunió a 56 representantes de empresas y organizaciones, que participaron en una sesión práctica orientada a identificar los principales desafíos que afrontan para integrar la acción climática en su actividad y avanzar hacia modelos de negocio más sostenibles.
La jornada comenzó con la presentación de la nueva Comunidad B2B de la Plataforma de la Alianza Galega polo Clima, un espacio concebido para impulsar la colaboración, el intercambio de experiencias y el acceso a recursos entre las entidades miembro. Además, se compartieron los resultados de la segunda edición del programa de mentoring antes de dar paso a las mesas de trabajo temáticas.
Tres mesas de trabajo para afrontar los retos de la acción climática
A lo largo de la jornada, las entidades trabajaron de forma colaborativa en torno a tres ámbitos estratégicos para la gestión climática empresarial:
- Análisis de riesgos y oportunidades climáticas.
- Huella de carbono de alcance 3 y planes de descarbonización.
- Comunicación y gobernanza de la acción climática.
Las dinámicas permitieron compartir experiencias, detectar necesidades comunes e identificar oportunidades para acelerar la transición climática de las organizaciones.
Principales conclusiones
Las conclusiones extraídas durante MentoringLAB reflejan que, independientemente de su tamaño o sector de actividad, las entidades comparten retos similares en el desarrollo de sus estrategias climáticas.
En el ámbito del análisis de riesgos climáticos, los participantes destacaron la complejidad metodológica y la dificultad para traducir los riesgos en impactos económicos como las principales barreras para avanzar. Asimismo, coincidieron en la necesidad de contar con mayor formación, asesoramiento técnico e incentivos que faciliten la incorporación de estos análisis en la gestión empresarial.
Respecto a la huella de carbono de alcance 3, las organizaciones señalaron que los mayores desafíos están relacionados con la obtención de datos fiables a lo largo de la cadena de valor, la disponibilidad de metodologías claras y el riesgo de doble contabilización de las emisiones. Para avanzar en este ámbito, consideran prioritario disponer de guías prácticas, formación especializada y medidas de apoyo que impulsen la medición y reducción de estas emisiones.
Por su parte, la mesa dedicada a la comunicación y gobernanza climática puso de manifiesto la importancia de integrar la acción climática en la estrategia de las organizaciones, implicar a toda la cadena de valor y comunicar los compromisos adquiridos con mayor rigor y transparencia. Las entidades también identificaron la necesidad de reforzar el acceso a recursos, herramientas y asesoramiento para consolidar estos procesos.
Un punto de partida para seguir avanzando
Las conclusiones de esta primera edición de MentoringLAB servirán para orientar las próximas actuaciones de la Alianza Galega polo Clima, adaptando sus servicios y actividades a las necesidades detectadas por las entidades participantes. El objetivo es seguir impulsando espacios de colaboración, formación e intercambio de conocimiento que contribuyan a fortalecer la acción climática empresarial y acelerar la transición hacia una economía más resiliente y baja en carbono.
